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不只是巴塞罗那的衣袖拉玛西亚它也不放过!:澳门新萄京欢迎您
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据《世界体育报》报道,巴萨正计划与家电领导品牌倍科Beko签署一份为期四个赛季的合同,协议虽然并未签署,但已经起草且双方律师正在商议。巴萨与倍科从2014年即开始合作,使倍科成为继耐克、乐天集团之后第三大赞助商。

原有的赞助合作将于2018年到期,现在巴萨球衣袖子上印有倍科的商标,同时该厂商的商标也出现在赛前热身装备和训练服背后。此外,倍科享有使用球员肖像的权利。这次续签的赞助合同应用范围将更广,赞助费也将更加昂贵。过去几个赛季倍科每年支付800万至1000万欧元,这次赞助续签,估计价格还会翻番。四个赛季预计巴萨将获得8000万欧元可观的收入。这次最主要的变化是:倍科在巴萨训练服上的商标会更加醒目,球衣上的商标也将依然存在。

合同的更新和赞助金额的提高增加了合同签订的难度,因为倍科马上也将赞助已成为世界标杆的拉玛西亚青训营。也就是说,这有点类似于新诺坎普球场的冠名权,该冠名权市场预估价格为30年4亿。(巴塞罗那俱乐部建立了拉玛西亚青训学校。在至今三十年的时间里,先后有七代,总共503名球员从拉玛西亚走出,其中不乏像梅西、哈维、伊涅斯塔这样的巨星,这所青训营也因为培养了梅西等一堆足球巨星而被一些人称之为足球界的采石场。)

BEKO倍科,是一个注册于英国,并在英国家电市场有着领先地位的国际品牌,是全球10大最受欢迎家电品牌之一,也是最早活跃在全球各大繁华大街上的品牌之一。其母公司Arcelik为世界500强企业KOC集团控股公司,是欧洲三强家电集团之一。

BEKO母公司Arcelik成立于二战后工业化浪潮兴起的1955 年。总部设在横跨欧亚大陆的土耳其伊斯坦布尔市。迄今,Ar elik拥有包括BEKO在内的10个国际化家电品牌,其出口总量占据了土耳其总出口数的10%。在100 多个国家地区设有营销及研发机构,在罗马尼亚,俄罗斯,中国以及土耳其等11个国家和地区设立了全球性的生产基地,雇员数超过80000名,其销售网点以及售后服务网点也猛增至10000个。

凭借半个多世纪的专业积累,Arcelik 早在20世纪80年代就推出了国际化品牌BEKO(倍科),并确立了创建国际领先品牌的全球战略。截止目前,BEKO产品已遍布全球100多个国家和地区,全世界已有超过4.4亿个家庭信赖并选择使用BEKO(倍科)产品,BEKO(倍科)品牌也藉此成为国际家电品牌中的佼佼者。通过长期国际化规模经营,目前BEKO(倍科)品牌已经成为许多国家家电品牌市场的主要参与者和主导者,在全球范围内占有重要的市场份额,特别是在欧洲、俄罗斯和独联体国家、波罗的海地区、中东地区、北非和澳大利亚等。据不完全统计,全球范围内每2秒钟就有一款BEKO产品被售出。Beko(倍科)品牌也藉此成为国际家电市场的领导品牌之一。

BEKO倍科作为一个有活力的年轻的品牌,最开始选择的也同样是充满活力的篮球运动,2006年开始赞助土耳其联赛,而土耳其也是其母公司Arcelik总部所在地。

而自2009年赞助了波兰欧洲篮球锦标赛起,BEKO倍科与FIBA国际篮联在土耳其伊斯坦布尔签订了2010年世界篮球锦标赛首席赞助商协议,二者从2010年土耳其篮球世锦赛到2020年的未来五届篮球世锦赛期间建立全球合作伙伴关系。BEKO倍科成为篮球世锦赛全球首席赞助商,作为赞助商中唯一的白色家电企业。

BEKO还是2009-2010赛季德国篮球甲级联赛联盟赞助商。BEKO倍科还是2009年世界篮联-亚洲篮球锦标赛(中国)的主要赞助商。

2014年6月30日,Beko倍科与西甲顶级俱乐部巴塞罗那签定全球合作协议,未来四年成为巴塞罗那俱乐部的全球赞助伙伴。Beko倍科标识展现在巴萨球服臂膀处以及训练套装上。Beko倍科也成为了第一家出现在巴萨官方球服臂膀处的商业品牌。

Beko倍科对篮球运动的支持也同样没有丝毫松懈,继续成为Beko BBL德国篮球超级联赛的主要赞助商,以及在西班牙举办的国际篮联2014年世界篮球锦标赛的指定赞助商。

倍科在推进市场国际化的过程中,挑选了全世界最有名的足球俱乐部之一–巴萨罗那,伴随着这些赛事,球队和球员的成功,倍科逐渐为球迷所信任,销量自然腾飞。追根究底体育产业在西方之所以枝繁叶茂离不开当地浓厚的文化氛围和历史积淀;上至王宫贵族,下至平头百姓,人人都可参与,体育抹平了阶层之间因为财富和地位带来的差异,而回归到纯粹的体力与智力的角逐,传承了自古希腊而来经由文艺复兴重生的人本文化,平等、公正、友爱等价值通过体育而得到弘扬,不少底层百姓借由体育而实现自我价值就是明证。

不论每个人参与体育活动的动机是否一样,在西方体育作为一种文化现象已经内化成大家生活的一部分,这也难怪体育的号召力非同凡响,甚至可以超越国籍和身份,俨然成为了一种全球信仰;人文主义思想赐予体育活动精神内核,有了内核,才吸引了源源不断的流量,最终透过职业联赛实现流量变现。因此从结果上看顶级联赛对赞助商的加持体现在营业额、利润增加;但从过程来看则体现在企业产品文化内涵的不断丰富。体育生态圈里包罗万象,核心的价值却亘古不变。

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